SWOT分析とは、企業や事業の内部環境（強み・弱み）と外部環境（機会・脅威）の4つの観点から現状を詳細に分析し、経営戦略の立案や事業機会の検討に活用する手法のことです。
Strengths（強み）とは、他社に比べて優位にある自社の強みや資源を指します。
Weaknesses（弱み）とは、他社に比べて劣っている点や不足している部分を指します。
Opportunities（機会）とは、外部環境から生まれる新しいビジネスチャンスや好機を指します。
Threats（脅威）とは、外部環境から起こりうるリスクや危険要因を指します。
具体的には、マーケティング分野でSWOT分析が行われれば以下のような項目が検討されます。
【強み】優れた製品力、高いブランド力、優秀な人材、充実の販路など
【弱み】高コスト体質、製品ラインナップの狭さ、人材不足、物流網の脆弱さなど
【機会】新しいトレンドの到来、規制緩和、新興市場の台頭など
【脅威】新規参入他社の脅威、代替品の出現、不況の長期化など
【弱み】高コスト体質、製品ラインナップの狭さ、人材不足、物流網の脆弱さなど
【機会】新しいトレンドの到来、規制緩和、新興市場の台頭など
【脅威】新規参入他社の脅威、代替品の出現、不況の長期化など
このようにSWOT分析では自社の内部資源と外部環境を総合的に検討し、機会をとらえ、脅威に対処するための経営戦略の立案が可能になります。